母校情缘

惊天动地的一次大查房

校友回忆录（十）

作者：张哲

1949年一天，院长何穆同志率领全院各科主任、主管、住院、进修、实习、见习等各级医生进行逐科重点大查房。浩浩荡荡一班人马，好不威风啊!

正在检查外科一位病人时，病人骤然说:“我要大便。”此话一出,不少医生争先恐后都向护士办公室跑去，意思是要护士拿便盆，扶助病人解大便。护士尚未到达，眼看病人就要大便出来了。只见何院长毅然将两手掌并拢，端端正正地接在病人臀部下面。病人很快大便了，全部便在两手掌中。何院长捧着大便到了卫生间，撤去手中病人的大便，冲洗了手，又将消毒液倒在两手上揉搓消毒后，回到病房，一话未说,继续查房。当场所有医生都面面相觑，忏悔自己,内疚惭愧之情，笔难形容。

查完房回到医生办公室,讨论病案，确定诊断，制定治疗方案，查房完毕。

何院长话题一转，表情严肃，厉声地说:“你们这是全心全意为病人服务吗?护理病人大便只是护士做的事吗?与你们无关?这是谁规定的?这不只是服务态度问题，而是从旧社会带来的旧思想旧意识反映出来的原则问题。有的负责医生当场还作了检查,表示事后要分科讨论，认真总结教训。

余愠未消的院长进一步给大家指出改正错误的方法:“你们要认真学习毛主席写的《为人民服务》，全心全意为病人服务，只有解决好了这个大问题，我们才能长足进步。”

这件事对我来说震惊极大，受到这样深刻有益的教训，还是第一次。 真是受益匪浅,永生不忘，这在日后我的思想和工作中得到了验证。

1951年，我从长治和平医院调往山西省汾阳人民医院。原汾州医院是美国教会医院，也是北平协和医院下属的一个分院。院长是山西省著名的民主人士王清贵，汾阳人，他是教会办的著名的齐鲁医学院毕业，毕业后曾在北平协和医院工作,后回汾阳，担任汾阳医院院长。我任业务副院长,后任院长。

我的工作方法，一是从和平医院何穆院长那里学来的，雷厉风行,认真负责,违纪就严肃批评。但何穆批评独特,尤其是严厉批评,多指群体,很少个别批评,没有人因为被批评背上沉重的包袱，大家受教育效果很好。我名之曰硬着陆工作方法。二是从汾州医院原美国护士长罗瑞英那里学来的。她的工作方法是:态度和气，工作细致,往往深夜检查值班护士,还私访病人，发现问题落实后，在开晨会时当众批评，有时还公开摘掉护士工作帽，使她不戴工作帽上班,这是严重的处罚。如果承认了错误，改进了工作，护士长又当众亲自给护士戴上帽子,取消处分，护士深受感动，日后工作积极性就增强了。我名之曰软着陆工作方法。

所以，我在和平医院这段工作,是我一生缅怀难忘的经历，永远是我工作中的指导思想。

老校长：何穆